AI 短剧一集要花多少：
按实际处理时长算清

计价方式：只认交付时长

按实际处理时长计费，意思是你交出去多少秒，就算多少秒。这一条决定了三件事：

• 抽卡不额外收费。废片不进入增强环节，也就不产生费用。
• 输入规格不影响价格。480P、720P、1080P 进来，都按输出的 1080P 秒数算。
• 金额可以提前写进预算。知道要交多少秒，就知道要花多少。

当前单价是 0.3 元/秒，只承诺输出 1080P。这个单价适用于全部输入档位，不分区。

一集的账，三行拆开

第三行要单独算，因为它跟你走哪条生成路线直接相关。增强这一环能确定的只有前两行——这也是它最适合放进预算的原因。

一部的预算，按集数摊

集数上去之后，这一项在总成本里的占比会下降——不是因为单价变了，而是因为生成侧的开销涨得更快。这也是为什么批量项目更该先算清生成那一侧。

不额外收费的几件事

• 抽卡：重生成、重挑选不进入增强环节，不计费。
• 输入档位：480P 与 1080P 送进来，价格一样，都按输出秒数算。
• 画幅与比例：竖屏、横屏、方形，同价。
• 失败重跑：因平台原因失败的任务不产生费用。

这几项看起来是细节，但在批量项目里，抽卡率的波动往往是成本波动的最大来源。按实际处理时长计价，等于把这块波动挡在了账外。

批量提交还是逐集提交，省的不是钱

计价只跟实际处理时长有关，所以「一次提交全部」和「一集一集跑」在账单上没有区别——同样的秒数，同样的单价。差别在别的地方。

实际的选择通常不是二选一，而是先试一集，再批量：拿一集做参数验证，确认质感和强度都对，再把剩下的整批推进队列。这样既避免了逐集等待，也不会因为参数没调好而整批重来。

试的那一集不是浪费——它就是最终成片的一部分，只是先跑而已。判断标准应该是「这一集能不能代表整部的素材特征」：如果这一集全是室内近景，而后面有大量夜戏外景，那它代表不了，试片要挑最难的场景。

真正烧钱的不是单价，是返工

按秒计费的好处是账目清楚，但它也意味着每一次重跑都要重新付一遍钱。返工的成本常常被忽略，因为它不体现在第一张账单上。

三类返工最贵：

• 废片也跑了增强。生成阶段本该淘汰的镜头，跟着整批一起处理，钱花在了要重做的东西上。
• 参数错了整批重跑。强度、降噪档位选错，或者没按景别分组，最后发现质感不统一，只能重来。
• 顺序错了重复处理。比如先提清晰度再修划痕，结果划痕被锐化得更显眼，等于给自己加了一道工序。

这三类的共同点：都是流程问题，不是工具问题。规避方式也很朴素——先筛废片、先试一集、先定顺序，把不确定的部分挡在付费之前。一集 3 分钟的增强费用是 54 元，返工一次就是 108 元，两次就是 162 元，账单上看得一清二楚。

预算里要留出一笔返工余量

按集数摊成本的时候，最容易犯的错是把预算算成「精确值」：20 集 × 54 元 = 1080 元，就按 1080 元报上去。这份预算在纸面上没错，但它假设了一件事——一遍过，零返工。而现实中很少一遍过。

返工来自三处，前面已经说过：废片没筛、参数没试、顺序做反。它们不是「可能发生」，在第一次做某个题材时几乎是「一定发生」。所以预算里应该留一笔机动：

• 首做题材：留出总量的 10%–15%。第一次跑，参数要试、顺序要摸，重跑一两次很正常。
• 成熟流水线：留 5% 左右即可。流程已经稳定，返工主要来自个别镜头。
• 接外部素材：留得更多。别人给来的素材质量不可控，废片比例往往超出预期。

换个角度看：返工余量不是为了「多花钱」，而是为了让报出去的预算不会中途加价。给客户报价时把这一笔算进去，比做到一半说「还要再加」专业得多。

三个最常见的算错

小结

• 只按实际处理时长算，0.3 元/秒，一集 3 分钟 54 元。
• 抽卡、输入档位、画幅都不影响价格。
• 算错大多发生在把生成侧和增强侧混成一笔。
• 改版重跑要算第二次，交付前的微调轮次最好提前定上限。

如果还在犹豫走不走增强这条路，先看直出 1080P 还是先出 480P 再增强，那里算的是三笔账。